Lösung

Für Händler, die ihre Beschaffung kontrollierbar gestalten möchten – weniger Überraschungen, klarere Fortschritte, einfachere Entscheidungen.

Business Solutions
15+

Years Experience

Dienstleistermodell

Sie zahlen direkt an die Fabrik. Wir fungieren als Ihr chinesisches Büro und vertreten die Position des Käufers – verantwortlich für die Auswahl, Benchmarking, Verhandlungen, Fortschrittsverfolgung und die Lösung von Problemen, bevor sie zu Überraschungen werden.

  • Supplier Screening
  • Negotiation
  • Milestone Control

Transaktionsmodell

Alles aus einer Hand für einfachere Abwicklung. Wir koordinieren das Produktportfolio, die Bedingungen, die Produktionsnachverfolgung, die Dokumente und den Versand – damit Sie weniger Zeit für die Verwaltung von Lieferanten aufwenden und sich mehr auf die Markterschließung konzentrieren können.

  • One-window
  • Full Portfolio
  • Execution

Portfolio nach Marktsegmenten

Aufbau von drei Ebenen – Budget/Mainstream/Premium – zur Abdeckung der Einzelhandelssegmente und zum Schutz der Gewinnmargenstruktur.

Weniger Wiederholungen

Klare Bestätigungen und Meilensteine reduzieren Kundenabwanderung, wodurch Entscheidungen einfacher erscheinen.

Vorhersehbare Nachfüllung

Wöchentliche Fortschrittsupdates reduzieren Unsicherheiten und halten die Nachfüllung auf Kurs.

Möchten Sie einen Beschaffungsplan?

Senden Sie uns Ihre Marktliste + Größenliste + Zielniveau, und wir werden die nächsten Schritte einleiten.

Dienstleistermodell

Business Solutions

Produktportfolio nach Marktsegmenten

Aufbau von Budget- / Mainstream- / Premium-Segmenten zur Abdeckung des Einzelhandelsmarktes und zum Schutz der Gewinnstruktur.

Reduzierung wiederholter Kommunikation

Klare Bestätigungen und Meilensteine reduzieren Abbrüche – erleichtern die Entscheidungsfindung.

Vorhersehbare Nachbestellung

Wöchentliche Fortschrittsupdates reduzieren Unsicherheiten und halten die Nachbestellung im Plan.

Dienstleistung | Einfacher Arbeitsablauf (SOP)

01

Abstimmung

• Ihre Markt- und Compliance-Anforderungen\n• Größentabellen und Zielsegmente\n• Die wichtigsten Faktoren
02

Auswahlliste

• Lieferanten filtern\n• Frühe Risiken erkennen\n• Machbare Kandidaten auswählen
03

Benchmark

• Vergleichbare Angebote\n• Transparente Bedingungen\n• Klare Bestätigungspunkte
04

Verhandlung

• Schlüsselbedingungen abstimmen\n• Gewinn und Zeitplan schützen\n• Wiederholte Kommunikation reduzieren
05

Verfolgung und Versand

• Meilensteine und wöchentliche Updates\n• Dokument-/Etikettenkonsistenz\n• Frühe Eskalation, Problemlösung

Enthalten

  • Käuferseitige Lieferantenauswahlliste + Risikoprüfung Käuferseitige Lieferantenauswahlliste + Risikoprüfung Käuferseitige Lieferantenauswahlliste + Risikoprüfung Käuferseitige Lieferantenauswahlliste + RisikoprüfungKäuferseitige Lieferantenauswahlliste + Risikoprüfung Käuferseitige Lieferantenauswahlliste + Risikoprüfung Käuferseitige Lieferantenauswahlliste + Risikoprüfung\nVergleichbare Angebote (Preis/Bedingungen/Lieferzeit/MOQ/Verpackung)\nVerhandlungen zum Schutz Ihres Gewinns und Zeitplans\nEtiketten-/Verpackungskoordination (falls erforderlich)\nMeilensteinverfolgung + wöchentliche Updates\nDokumentenkonsistenzprüfung + Versandkoordination\nProblemeskalation und -lösung

Optional(für zusätzliche Sicherheit)

  • Inspektionskoordination (Drittanbieter/Vor-Ort)\nFabrikbesuch/Auditunterstützung (für neue Lieferanten)\nMusterintegration und Testkoordination\nGemischte Containerplanung (SKU-Priorität und Beladung)\nAnspruchskoordination (Prozessunterstützung)

Kostenmodell

Servicegebühr: 1%–2% des Warenwerts pro Bestellung (exklusive Fracht-/Versicherungs-/Zollgebühren und andere Drittanbieterkosten). Der endgültige Satz hängt von der Anzahl der SKUs, der Anzahl der Lieferanten, der Komplexität der Etiketten/Compliance und der Tiefe der Qualitätskontrolle ab. Mindestgebühren und Höchstbeträge pro Bestellung können angewendet werden. Inspektionen, Audits und andere Zusatzleistungen werden separat angeboten.

Handelsmodus

Alles aus einer Hand für einfachere Abwicklung. Sie arbeiten mit nur einem Team zusammen – wir koordinieren Produktportfolio, Auftragsabwicklung, Dokumente und Logistik.

Business Solutions

Produktportfolio nach Marktsegmenten

Aufbau von Budget-/Mainstream-/Premium-Segmenten zur Abdeckung des Einzelhandelsmarkts und Schutz der Gewinnstruktur.

Weniger Rückfragen

Klare Bestätigungspunkte und Meilensteine reduzieren Abbrüche – Entscheidungen werden leichter.

Vorhersehbare Nachbestellung

Wöchentliche Fortschrittsupdates reduzieren Unsicherheiten und sichern planmäßige Nachbestellungen.

Service | Vereinfachte Arbeitsabläufe (SOP)

01

Abstimmung

• Ihre Markt- und Compliance-Anforderungen\n• Größenliste und Zielsegment\n• Wichtigste Prioritäten
02

Auswahlliste

• Lieferanten filtern\n• Frühzeitige Risiken identifizieren\n• Machbare Kandidaten auswählen
03

Benchmarking

• Vergleichbare Angebote\n• Transparente Konditionen\n• Klare Bestätigungspunkte
04

Verhandlung

• Vereinheitlichung der Schlüsselkonditionen\n• Schutz von Gewinn und Zeitplan\n• Weniger Hin und Her
05

Verfolgung und Versand

• Meilensteine und wöchentliche Updates\n• Dokumenten-/Etikettenkonsistenz\n• Frühes Eskalieren von Problemen für rechtzeitige Lösung

Kernservices

  • Käuferseitige Lieferantenauswahl + Risikoprüfung\nVergleichbare Angebote (Preis/Konditionen/Lieferzeit/MOQ/Verpackung)\nVerhandlungen zum Schutz Ihrer Gewinne und Zeitpläne\nEtiketten-/Verpackungskoordination (falls benötigt)\nMeilensteinverfolgung + wöchentliche Updates\nDokumentenkonsistenzprüfung + Logistikkoordination\nProblemeskalation und -abschluss

Volle Produktabdeckung

  • PCR/TBR/OTR/Motorradreifen sowie passende Komponenten und Zubehör für Ihre Containerplanung.

  • PCR
  • TBR
  • OTR
  • MCR
  • Komponenten

Teilen Sie uns Ihren Markt + Größenliste mit – wir erstellen einen machbaren Mischcontainerplan.

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